Archive for 30/09/2013

El ex director general de Unnim carga contra el Banco de España

Mucha prisa por cumplir con Basilea III, una competencia descarnada para captar depósitos y la exposición al ladrillo provocaron la desaparición de las cajas de ahorros, según el análisis del ex director general de Unnim y Caixa Terrassa, Enric Mata. ¿Quién es el culpable de la tormenta perfecta? Según el ex banquero, jubilado desde marzo de 2011, el Banco de España.

Así lo ha asegurado este lunes ante los parlamentarios catalanes reunidos en la comisión de investigación sobre las posibles responsabilidades derivadas de la actuación de las entidades financieras. Mata ha eludido asumir ninguna responsabilidad. Según su relato, el equipo directivo de Unnim siguió los mandatos de ese momento del regulador.

Poco apoyo institucional

“Me jubilé en marzo de 2011 y aún espero que se firme un informe solvente o alguna comunicación del Banco de España poniendo medidas reguladoras sobre el crecimiento inmobiliario”, ha asegurado ante los diputados. También carga contra las administraciones del país. Asegura que el modelo de cajas de ahorro no ha tenido “apoyo” desde las instituciones.

“Todas o gran parte de las cajas podrían haber cumplido con las exigencias de Basilea III, si no se hubiesen adelantado”. En cuanto a las políticas de captación de clientes, Mata afirma que si hubieran sido “más listos” que sus competidores y hubieran “frenado, nos hubieran borrado del mapa”.

Rumbo desastroso

Jordi Mestre (Caixa Sabadell) tomó el relevo de Mata en Unnim. También ha eludido asumir responsabilidades este lunes ante la comisión, donde ha comparecido poco antes que su predecesor en el cargo. “Seguramente haya sido el peor director general de una caja de ahorros española pero vaya casualidad que haya coincidido con los peores directivos de casi todas las cajas de ahorro españolas”.

Ha admitido que la entidad siguió un “rumbo desastroso”, pero por causas ajenas a su gestión, según su valoración. “Ni yo ni nadie nos lo esperábamos ni lo preveíamos. Igual que no preveíamos la crisis tan fuerte de 2007”.

Retribución de 450.000 euros

Mestre ha sido de los pocos banqueros que han reconocido cuál era su retribución cuando lideraba Unnim: 450.000 euros anuales. Es más, apunta a que la política de sueldos a directivos de la entidad estaba en un nivel “medio-bajo” del sector.

El sabadellense se prejubiló cuando Unnim fue absorbida por BBVA.

Fuente: http://www.economiadigital.es/es/notices/2013/09/el_ex_director_general_de_unnim_carga_contra_el_banco_de_espana_45787.php

Cambiemos las empresas con la participación de sus trabajadores

Cuando en el entorno de mi trabajo leo, escucho o discuto sobre los problemas y las dificultades de nuestras Relaciones Laborales e Industriales en las empresas, y aparecen argumentos que reclaman, una y otra vez, cambios legislativos, me viene a la memoria un chiste que escuché en la provincia de Cádiz durante la negociación de un duro conflicto.

El Beni es electricista y se embarca en un pesquero que al cabo de más de un mes en alta mar se queda sin corriente. Le llaman para que repare rápidamente la avería por el riego de perder el pescado almacenado en los congeladores del barco. Pasan las horas y el capitán observa al electricista con los brazos cruzados, mirando fijamente el cuadro eléctrico del barco y le pregunta cómo va la reparación y si tardará mucho en volver la corriente. Beni le responde: mire capitán, yo estaría casi seguro de que esta avería viene de la calle”.

Parecida respuesta se escucha a ciertos especialistas, juristas, profesores y a no pocos gestores, cuando explican las dificultades o problemas reales que existen en muchas de nuestras empresas, y que, como nuestro falso electricista, afirman que “el problema son las leyes, que la avería viene de la calle”. Es un error, ya que si analizan bien sus dificultades y las relacionan con sus recursos humanos, comprobarán que la avería está dentro de la empresa y que las leyes difícilmente la podrán reparar. Los problemas residen en las formas de gestionar y liderar la empresa, y en unos sistemas de organización del trabajo obsoletos que alimentan la desconfianza y la falta de implicación de los trabajadores y trabajadoras.

Sabemos que la implicación no se decreta por ley. Por poner un ejemplo, si finalizada la jornada laboral, una empresa tiene un camión en la puerta y es urgente descargar la mercancía. La ley no obliga a los trabajadores a prolongar su jornada, y por ello no se descarga la mercancía. Más allá de que la empresa reclame un cambio en la ley, los gestores tienen que saber que la empresa padece un serio problema por el nulo compromiso de sus trabajadores, que han sido incapaces de hacer entender el valor y la importancia de realizar este trabajo, con ley o sin ley.

Podríamos relatar cientos de circunstancias en las que muchos gestores de empresas se resisten a aceptar el fracaso de un estilo de gestión. Una manera de hacer las cosas que sólo receta reformas y más reformas laborales para que, por imposición legal, en lugar de unas relaciones constructivas y cooperativas que debería ser su principal fortaleza, resuelvan sus deficiencias.

De igual forma que el barco de nuestro Beni todavía estará en alta mar si sigue esperando que la avería la reparen en la calle, las empresas con conflictos sin resolver tendrán, también, que esperar mucho si piensan que la avería y la solución les vendrá de la calle.

Porque la mayoría de las soluciones están principalmente dentro de la empresa, creando espacios permanentes de diálogo que impulsen con libertad la iniciativa de la gente. Las soluciones también tienen que evidenciar que la gestión de las personas es el eje principal en las prioridades de la empresa y reflejarlo en su organigrama.

Como también, ha llegado la hora –por el bien de las empresas y su competitividad y, sobre todo, por el bien de sus trabajadores– de que la parte sindical vea también que muchas de las averías están en los centros de trabajo. Con ello, deberá entender la necesidad de situar con fuerza la creación de nuevos y sólidos instrumentos de información y participación en las empresas, de nuevos espacios comunes. Estos deberán facilitar la opinión libre y democrática de la gente. Unos espacios donde nazcan propuestas de mejora de las organización.

Pero, sobre todo, es la hora de reconocer socialmente que la empresa es el núcleo central de nuestra economía, y el trabajo la base de nuestra sociedad. Que éstos son los auténticos agentes del cambio social positivo que nos exige la grave situación económica, social, política y de valores que padecemos.

Cambio positivo que empieza por entender la empresa como un bien común y no tan sólo una propiedad de sus dueños y ejecutivos. Cambio en los centros de trabajo impulsado por más conversación democrática, más liderazgo participativo, más imaginación, más humildad y ética en la gestión y, sobre todo, mucha, muchísima más participación de los trabajadores y las trabajadoras porque ésta siempre mejora la empresa y con ello a la sociedad.

Joaquim González Muntadas es director de ética de organizaciones

Fuente: http://www.economiadigital.es/es/notices/2013/09/cambiemos_las_empresas_con_la_participacion_de_sus_trabajadores_45790.php

Generales y almirantes apoyan la continuidad del rey don Juan Carlos como jefe del Estado, aunque poco a poco aumentan los ‘felipistas’ entre jóvenes jefes y oficiales

¿Debe abandonar paulatinamente sus funciones el rey en beneficio del príncipe? ¿Cómo ven los militares a don Felipe? Mandos de las Fuerzas Armadas explican a El Confidencial Digital el sentir actual del mundo castrense respecto a la situación de don Juan Carlos y también en torno a una hipotética abdicación en don Felipe.

Porque el debate sobre el estado de salud del rey y sobre su futuro, que se ha instalado en la sociedad, ha llegado también a los tres ejércitos. Un amplio colectivo que guarda un discreto silencio sobre las circunstancias actuales que rodean al jefe del Estado, mando supremo de las fuerzas armadas, pero que, según ha conocido ECD, tiene una opinión mayoritaria: el rey debe seguir al frente de sus funciones.

“Hasta que le sea físicamente imposible”

Es lo que expresan generales y almirantes consultados, que aseguran que en la cadena de mando de las Fuerzas Armadas “no existe debate: el rey debe continuar hasta que le sea físicamente imposible mantenerse en el trono”.

A pesar de opinión tan rotunda, con la discreción que les caracteriza dejan entrever ciertas dudas sobre los problemas de salud de don Juan Carlos. Algunos intuyen incluso que su estado “es más grave de lo que se cuenta. Puede que haya algo más”, dicen.

Los mandos de los tres ejércitos han seguido por supuesto muy de cerca la evolución de la salud del rey en estos últimos años. Y constatan la paulatina pérdida de vigor del monarca, sobre todo tras las operaciones de los últimos años y por unas recuperaciones que no se han desarrollado como se esperaba.

Don Juan Carlos: “Viene todo junto”

Los altos mandos consultados por El Confidencial Digital aseguran que en los últimos meses, en diversos actos castrenses, han visto don Juan Carlos “más cansado y más apagado que en años anteriores”.

Destacan, sin embargo, que “su ánimo seguía intacto”. Y dicen “seguía”, en pasado, porque en el último de sus encuentros con militares, en La Zarzuela, días antes de que se anunciara que necesitaba una nueva operación, “se le vio cara de preocupación”. Apuntan que seguramente se debía a la recaída de la lesión en su cadera.

Relatan también que, tras ese acto, en el que varios militares tuvieron que sujetarle por un traspiés para evitar que cayera, algunos preguntaron don Juan Carlos: “¿Cómo se encuentra, majestad?”. A lo que el rey respondió con un coloquial y escueto: “Ya ves. Así vamos. Te viene todo junto”.

Esas palabras las interpretaron como una confesión de que don Juan Carlos no atraviesa precisamente su mejor momento, “ni personal, ni institucional, ni familiar”.

No obstante su creciente debilidad física, evidente en sus últimas apariciones públicas, los generales y almirantes asistentes a esa última audiencia, entendieron como un “mensaje de firmeza”, que les quiso trasmitir don Juan Carlos, el hecho de que apareciera en el acto sin muletas, además de con sus insignias de capitán general del Ejército de Tierra, de la Armada y del Ejército del Aire.

Los mandos jóvenes, cada vez más ‘felipistas’

Pese a que la gran mayoría de los altos mandos apuesta por la continuidad de don Juan Carlos el frente de la Jefatura del Estado, está apareciendo un nicho en la cadena de mando que de personas que verían positiva una renovación. Aunque, por supuesto, nadie habla de abdicación.

Entre este colectivo se encuentran una parte de las nuevas promociones de jefes y oficiales, sobre todo los que aún no han cumplido los 50 años, es decir, quienes iniciaron su carrera profesional en las Fuerzas Armadas a finales de los años 80 y principios de los 90.

La cercanía de estos hacia el príncipe Felipe tiene que ver con que muchos de ellos “compartieron parte de su formación castrense con el príncipe de Asturias”, en la Academia General Militar de Zaragoza, en la Escuela Naval Militar de Marín y en la Academia General del Aire de San Javier.

Un cierto un cambio

Entre los compañeros de academia del príncipe y en las promociones cercanas, que están llamados a ser los nuevos altos mandos de las Fuerzas Armadas, la opinión apunta a la conveniencia de proceder a un cierto traspaso de poderes de don Juan Carlos a su hijo. “No de forma radical, pero sí paulatinamente”, es el punto de vista más común.

De hecho, tal y como destacan las fuentes consultadas por ECD, el príncipe ha mantenido a los militares en primer plano en su agenda todos estos años, con visitas a unidades, actos en las academias, y con su presencia y participación en maniobras de todo tipo. “Le interesa mucho lo castrense”, dicen, y por ello lo sienten “cercano a los problemas actuales en las Fuerzas Armadas”.

Consideran que esa cercanía se debe a que esos problemas “él los vivió en su piel en algún momento de su formación”, además de haber escuchado después mucho a sus compañeros.

Algunos de los nuevos mandos se han ganado ya entre sus compañeros de armas el apelativo de ‘felipistas’.

Fuente: http://www.elconfidencialdigital.com/087379/generales-y-almirantes-apoyan-la-continuidad-del-rey-don-juan-carlos-como-jefe-del-estado-aunque-poco-a-poco-aumentan-los-felipistas-entre-jovenes-jefes-y-oficiales

La Policía desmontó el 60% del despliegue de ‘Jaque al Rey’ ante el fracaso de la convocatoria

Según explican a El Confidencial Digital fuentes de la Policía Nacional, la concentración en el Palacio Real consiguió reunir a unas 1.000 personas, en su mayoría manifestantes “de última hora” que consiguieron que la movilización pareciera más amplia.

Desde primera hora de la tarde, los responsables de los grupos de la Unidad de Intervención Policial enviados a la manifestación se percataron que no iba a haber una gran concentración de personas, por lo que se hizo una redistribución de efectivos entre el propio Palacio Real y el Santiago Bernabéu.

En total, un 60% de los 900 agentes antidisturbios que formaban el dispositivo de seguridad para la jornada del sábado fueron enviados al estadio del Real Madrid, para garantizar que no existieran altercados en el ‘derby’ madrileño, considerado como un partido de “alto riesgo”.

Los violentos fueron localizados con facilidad

Las fuentes consultadas por ECD explican que, sobre las ocho de la tarde, fueron identificados unos 60 violentos con palos que se dirigían a la concentración frente al Palacio Real.

Desde la Policía explican que, ante la escasa movilización, “fue muy fácil identificar a los pocos violentos que asistieron a la manifestación”.

Es más, los agentes antidisturbios no tuvieron problema alguno durante toda la jornada, ya que los manifestantes se comportaron de forma pacífica durante toda la tarde del sábado.

Ignacio Cosidó felicitó a los agentes

Una vez acabado el operativo policial, sobre las once y media de la noche, el director general de la Policía, Ignacio Cosidó, se desplazó hasta el Palacio Real para felicitar a los agentes por su trabajo.

Cada uno de los trabajadores que estuvo en el dispositivo de ‘Jaque al Rey’ recibió un apretón de manos y unas palabras de reconocimiento del director general.

Fuente: http://www.elconfidencialdigital.com/087394/la-policia-desmonto-el-60-del-despliegue-de-jaque-al-rey-ante-el-fracaso-de-la-convocatoria

Las Bolsas ‘tiemblan’: rebrota la crisis en Italia y vuelve el precipicio fiscal de EE UU

Vuelve la zozobra a los mercados europeos y la política marca el compás de la renta fija y variable a un lado y otro del Atlántico. El Ibex modera las caídas y cede poco más de un 0,5% ante los rumores que apuntan a la posibilidad de que 20 senadores italianos planten cara a Berlusconi. No obstante, la crisis abierta en el gobierno italiano así como la falta de acuerdo en EE UU continúan pesando sobre la mente de los inversores. En Wall Street la posibilidad de un nuevo precipicio fiscal se hace sentir en la apertura. El Dow Jones y el SP 500 ceden cerca de un 0,7%.

Después de la revalorización que el sector financiero acumuló en septiembre, en la última sesión del mes se impone la corrección. El rebrote de las tensiones se dejan sentir con especial virulencia en la banca. CaixaBank cede casi un 3% y lidera los descensos del selectivo, seguido de cerca por Popular (-2,7%). Por su parte Santander, Bankinter, BBVA y Sabadell se dejan entre un 2% y un 0,5%.

El resto de plazas del Viejo Continente también se contagian de la incertidumbre italiano y americana y se anotan descensos próximos al 1% con el parqué milanés, como era de esperar, liderando las caídas (-1,77%).

Y es que precisamente es Italia el principal riesgo que vive en los últimos días la eurozona. Cuando parecía que la calma había regresado al Gobierno de unidad nacional de Enrico Letta una vez más Berlusconi antepone sus intereses personales a la estabilidad del país. La excusa en esta ocasión es la subida del IVA desde el 21% actual hasta el 22%. Las discrepancias no solo se ha producido entre las distintas formaciones políticas que integran el ejecutivo, sino que llegan hasta el seno de partido de Il Cabaliera. Cinco ministros del PDL han presentado su dimisión. Pero los enredos italiano no quedan ahí. El próximo miércoles el primer ministro se someterá a una moción de confianza. Si no la supera el presidente de la república, Giorgio Napolitano, se verá obligado a disolver las cámaras y convocar nuevas elección, incrementando la inestabilidad y poniendo contra las cuerdas la recuperación de la economía. 

El culebrón italiano tuvo su efecto en la renta fija, pero a medida que han pasado las horas la cotización de la deuda ha logrado remontar. Este lunes el riesgo país ha llegado a alcanzar los 270 puntos básicos en la apertura. Sin embargo, a media sesión las tensiones comenzaron a retroceder y ahora se sitúa en los 255 puntos básicos. La rentabilidad de la deuda española a diez años permanece en el 4,32%. Por su parte, el diferencial entre el bund alemán y el bono italiano con vencimiento en 2023 cae a los 264 puntos desde los 280 que ha llegado a marcar a lo largo de la jornada. No obstante, hasta que no se dé una solución al enredo italiano los expertos no descartan nuevas subidas en los próximos días. Desde Link señalan una mayor aversión al riesgo en las últimas jornadas, hecho que está provocando la salida de los inversores desde la renta variable hacia valores refugios como el oro y la deuda germana y estadounidense.

Además de Italia en EE UU la posibilidad de que Demócratas y Republicanos no lleguen a un acuerdo sobre el presupuesto y se produzca el primer cierre federal en más de 17 años, que se haría efectivo la madrugada del martes, también pesa en el ánimo de los inversores.

La Cámara de Representantes de EE UU aprobó esta madrugada un proyecto presupuestario que extiende los fondos para el Gobierno hasta el 15 de diciembre, pero al mismo tiempo exige un retraso en  la reforma sanitaria, una petición que la Casa Blanca y los demócratas del Senado consideran inaceptable. Las disputas ideológicas se trasladan a las negociaciones de los presupuestos y del incremento del techo de deuda, dos aspectos fundamentales para que el Gobierno Federal salve una hipotética situación de impago.

A pesar de las dudas que llegan desde el otro lado del Atlántico, con el fantasma de nuevas rebajas del rating si no se llega a un acuerdos, desde Renta 4 señalan que el mercado da por descontado el pacto entre ambos partidos y como ejemplo de ello pone la corrección tan solo del 2% efectuada por los mercados americanos desde su zona de máximos.

En el plano nacional, esta mañana el ministro de Hacienda y Administraciones Públicas lleva al Congreso de los Diputados los presupuestos de 2014 que fueron calificados el viernes como las cuentas de la recuperación. El optimismo del Gobierno de Mariano Rajoy fija el crecimiento de la economía española en el 0,7% para el próximo año, algo que parece insuficiente para la reactivación del mercado laboral ya que los expertos fijan en el 1,5% la frontera para la creación de empleo.

El euro, por su parte, cede un 0,2% hasta los 1,349 dólares.

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La banca se confiesa con Linde: último día para informar de las refinanciaciones

 

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Banco Sabadell cubre holgadamente la segunda fase de su ampliación de capital

 

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Loterías ganará 1.720 millones en 2014 frente a las pérdidas de Renfe y Adif

Las empresas públicas registrarán un resultado agregado positivo para 2014 de 1.894 millones de euros, cuando el beneficio presupuestado para este año es de 563 millones.

Las empresas públicas registrarán un resultado agregado positivo para 2014 de 1.894 millones de euros, lo que supone un incremento del 236% frente a los 563 millones de beneficios presupuestados para este año.

Destacan principalmente los beneficios previstos para Loterías y Apuestas del Estado (1.719 millones de euros) y grupo AENA (436 millones de euros).

Entre las entidades que cerrarán en positivo también destacan SEPI (245 millones de euros), Grupo Puertos (137 millones), la Fábrica Nacional de Moneda y Timbre (10 millones)

Por su parte, se espera un resultado negativo de Adif (-297 millones de euros) y de Renfe-Operadora (-202 millones de euros). Paradores registrará unas pérdidas de ocho millones de euros.

Aportaciones

En todo caso, la aportación de capital a empresas públicas ampliarán el déficit en 1.529,4 millones de euros el próximo año, frente a los 1.233,3 presupuestados para este ejercicio.

Las aportaciones de capital a empresas generarán un déficit por un importe estimado de 1.529,37 millones de euros.

Por su parte, las aportaciones que realiza la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI) a sus empresas para compensar pérdidas, para saneamiento financiero o por gastos de externalización de compromisos laborales, se consideran en contabilidad nacional como gastos no financieros afectando, por tanto, al déficit público.

Para el ejercicio 2014, en función de la previsión de la realización de este tipo de gastos, es necesario llevar a cabo un ajuste que implica un mayor gasto y mayor déficit por importe de 350 millones de euros

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La contención salarial y del empleo recorta un 2,9% los ingresos por cotizaciones

Para el ejercicio 2014, los ingresos por cotizaciones sociales, que es la principal fuente de ingresos de la Seguridad Social, caen un 2,9% con respecto al presupuesto inicial de 2013, hasta los 102.839,92 millones, como consecuencia de la evolución negativa que están experimentando en 2013, a las endebles previsiones de creación de empleo y a la continuación de la moderación salarial.

No obstante, la secretaria de Estado de Presuestos, Marta Fernández Currás acaba de explicar en el Congreso de los Diputados que si estos ingresos se calculan respecto a la previsión de liquidación de 2013, variarán en “tres mil y pico millones”. De ahí, que el “el Gobierno espera una evolución más favorable de las variables de remuneración media de asalariados y variación del empleo. Y además, se producirá un incremento de 5 puntos de la base máxima de cotización, y se van a reforzar y mejorar las políticas de control y mejora de la gestión recaudatoria”

Si se tienen en cuenta solo las aportaciones de empresas y asalariados (excluyendo las cotizaciones de desempleados, que aporta el Estado y las de autónomos por cese de actividad) los ingresos por cuotas caén aun más un 3,9%, hasta los 93.784,96 millones.

Por el contrario, las cotizaciones de desempleados, cotizaciones de beneficiarios de la prestación por cese de actividad y bonificaciones sociales que aporta el Servicio Público de Empleo se incrementan en un 9,4 por ciento (8.904,72 millones).

Fuente: http://com.cincodias.feedsportal.com/c/33500/f/624601/s/31dfb446/sc/36/l/0Lcincodias0N0Ccincodias0C20A130C0A90C30A0Ceconomia0C1380A53860A30I8464740Bhtml/story01.htm

Empleo eleva un 10,2% el gasto inicial en prestaciones por desempleo

El Gobierno destinará un total de 29.429,3 millones de euros al pago de prestaciones por desempleo en 2014, lo que representa un 10,2% más en comparación con el presupuesto inicial de de 2013, cuando el gasto previsto se situó en 26.696 millones de euros, según consta en el proyecto de Ley de Presupuestos Generales del Estado (PGE) para 2014.

El Ejecutivo justifica este repunte en la desviación que ha experimentado el gasto en prestaciones en 2013 respecto a la previsión inicial y todo ello “a pesar” de las medidas contempladas en el decreto antidéficit de julio de 2013.

Este norma rebajó el porcentaje de la base reguladora para el cálculo de las prestaciones del 60% al 50% a partir del séptimo mes y suprimió el subsidio especial para mayores de 45 años para nuevos beneficiarios, entre otras medidas que afectaban al gasto en desempleo.

La desviación este año del gasto en desempleo respecto a lo inicialmente previsto ha motivado la aprobación, por parte del Gobierno, de un Real Decreto-ley que incrementa las dotaciones al desemplo en casi 4.100 millones para atender obligaciones de pago correspondientes a este ejercicio. De ahí que el ministro de Hacieda, Cristobal Montoro, especificó que si lo prespuestado para prestaciones por desempleo se calcula respecto a la previsión de liquidación de 2013, la nueva partida “estará muy próxima” a la cantidad gastada en el presente ejercicio. Esto es, que el Gobierno prevé ahora gastar el próximo año en desempleo, más o menos lo mismo que en 2013.

El elevado gasto en prestaciones por desempleo registrado en los últimos años ha provocado que el Servicio Público de Empleo Estatal (SPEE), organismo que hasta 2007 se autofinanciaba con cuotas de empresarios y trabajadores, requiera de aportaciones del Estado para su financiación.

La contribución del Estado para 2014 será de 14.597,54 millones de euros, frente a los 10.340,8 millones de euros presupuestados inicialmente para 2013, lo que en términos relativos implica un aumento del 41%.

Si a los 29.429,3 millones de euros destinados al pago de prestaciones se suman los gastos de funcionamiento, los créditos totales destinados a la cobertura del desempleo para 2014 ascienden a 29.727,5 millones de euros, frente a los 26.993,7 millones de euros presupuestados inicialmente para 2013.

El gasto en políticas activas aumenta un 7,9%

El presupuesto para 2014 destinado a políticas activas de empleo alcanza los 4.073,52 millones de euros, un 7,9% más que en 2013.

La práctica totalidad de la partida destinada para políticas activas, 4.041,56 millones de euros, un 7,2% más que en 2013, corresponden a lo que el Gobierno denomina programa de Inserción y Estabilidad Laboral, en el que se integran el fomento y la gestión de empleo y la formación profesional.

El resto del montante destinado a políticas activas, 31,96 millones, se asigna al desarrollo de la economía social y la responsabilidad social de las empresas, cuyo presupuesto se multiplica por más de cinco respecto al de 2013 (6,17 millones de euros).

El Gobierno precisa en el proyecto de los PGE para 2014 que se han solicitado ayudas por importe de 500 millones de euros al Fondo Social Europeo (FSE) para financiar el próximo año acciones que inciden en el gasto en políticas activas de empleo

Fuente: http://com.cincodias.feedsportal.com/c/33500/f/624601/s/31dfb447/sc/36/l/0Lcincodias0N0Ccincodias0C20A130C0A90C30A0Ceconomia0C1380A5386670I50A81190Bhtml/story01.htm